thời kì vừa qua, đã có ảnh hưởng không nhỏ đến nền kinh tế nói chung và các doanh nghiệp nói riêng. vì thế mà ngay từ những ngày trước hết cả nước căn bản thực hành nới lỏng cách ly xã hội, các doanh nghiệp đã ngay tức khắc bắt tay vào việc khôi phục, .
san sớt về nhiệm vụ trước mắt này, mới đây Sharrk Thái Vân Linh đã bật mí những việc mà doanh nghiệp cần phải làm để đưa việc kinh dinh trở lại bình thường trong mai sau gần nhất.
Shark Thái Vân Linh. (Ảnh: FBNV)
Theo đó, shark Linh cho biết, chỉ cắt giảm hoài thôi là chưa đủ để giúp doanh nghiệp đấu hoạt động hiệu quả sau dịch. Bởi vậy, thời gian này chính là lúc để "dọn dẹp" doanh nghiệp, làm những việc mà trước đây chưa có thời gian.
Nguyên văn Chia sẻ của Shark Linh:
"Phải làm sao khi việc kinh doanh chưa trở lại thường nhật trong thời gian Covid?
Phần lớn lời khuyên mà Linh thấy trên những bài báo trong thời gian này thường xoay quanh việc giảm chi phí. Đúng, điều này rất quan trọng để công ty có thể tồn tại. Nhưng một khi bạn đã làm điều này, sau đó thì sao. Bạn có thể thử bắt đầu bán hàng online hoặc xem xét xoay vòng mô hình kinh dinh của mình. Tuy nhiên, hãy chắc chắn rằng bạn đang cân nhắc điều này một cách cẩn thận, vì tình hình Covid sẽ chấm dứt và việc kinh dinh vẫn tiếp chuyện. Hãy đảm bảo rằng các thay đổi trong doanh nghiệp của bạn vẫn sẽ tiếp kiến có hiệu quả trong ngày mai.
Dưới đây là một đôi điều nội bộ mà bạn có thể xem xét thực hành trong thời gian này. dùng thời kì này để "thu vén". Đây là những nhiệm vụ mà bạn thường không có thời kì để thực hành vì bạn đang tụ họp phát triển doanh nghiệp.
1. "Làm tốt hơn"
Sẽ luôn có những dự án trong doanh nghiệp bạn luôn muốn có nhiều thời gian hơn để cải thiện. Đây chính là lúc để làm điều đó! xem xét lại các món bạn đã định làm nhưng không làm được bởi vì bạn đã sợ phải tắt trang web hay đóng cửa hàng trong một thời kì ngắn. tỉ dụ: Nếu bạn có một công ty công nghệ, hãy thử nhìn vào code, viết lại hoặc cấu trúc lại theo cách bạn muốn làm. Hoặc nếu bạn có cửa hàng, đây là lúc để bạn thu dọn và tu sửa những món nhỏ để khi khai trương lại mình có cuộc bắt đầu tươi mới.
2. xếp đặt
Theo dõi các chi tiết về doanh nghiệp của bạn là rất quan yếu nhưng hầu như chúng ta không có thời kì để sắp đặt hoàn chỉnh theo ý muốn. dùng thời gian này để tổ chức kho, hàng tồn kho, các hồ sơ, sổ kế toán hoặc bất cứ thứ gì cần sắp xếp.
3. Hãy coi xét nhóm của bạn
Có ai đó bạn nghĩ rằng không hiệp với nhóm, nhưng bạn không thể để họ đi vì bạn sợ rằng doanh nghiệp có thể chậm lại nếu không có người đó? hiện thời có nhẽ là thời điểm tốt để cho người đó ra đi (với trợ cấp thôi việc hiệp).
4. giao thiệp với khách hàng của bạn
Sau Covid, nếp mua hàng của mỗi người và cách các công ty vận hành sẽ mất một khoảng thời gian để họ trở lại thông thường. Dành thời kì này để tiếp cận và hiểu khách hàng của bạn đang làm gì và bạn có thể làm gì để trợ giúp. Việc giữ giao thông với khách hàng là điều tuốt chúng ta luôn nên làm. Nhưng điều này đặc biệt quan yếu trong thời gian mà nhu cầu và mong muốn của họ có thể đổi thay đáng kể.
5. Lên kế hoạch chiến lược sau Covid
Cập nhật hết thảy các kế hoạch của bạn: các chiến dịch tiếp thị, tính nết hàng tồn kho cần thiết, các hoài với doanh thu tiềm năng thấp hơn. Sau đó, nghiên cứu thêm về thị trường và đối thủ cạnh tranh, và đọc các vắng nghiên cứu mà bạn có ý định đọc nhưng không bao giờ có thời gian để làm.
Đối với nhiều doanh nghiệp, thời khắc khó khăn sẽ không chấm dứt khi Covid chấm dứt, nhưng nếu bạn có kế hoạch, bạn có thể đảm bảo rằng bạn đang làm mọi thứ có thể để vượt qua khó khăn! Mục tiêu của vớ những điều này là để đảm bảo rằng bản thân bạn và tất các thành viên trong công ty đã sẵn sàng cầm cố phấn đấu để giúp công ty phát triển sau Covid".
0 nhận xét:
Đăng nhận xét